近年、深刻化する人材不足に悩む企業が増えています。特に中小企業では、優秀な人材の確保が経営課題となっており、その解決策として注目されているのが「副業・兼業人材の活用」です。しかし、多くの経営者が見落としているのが、この副業・兼業人材の採用・活用に関連する「助成金制度」の存在です。
実は、政府は働き方改革の一環として、副業・兼業を促進する様々な支援策を打ち出しています。適切に活用すれば、企業の人件費負担を大幅に軽減しながら、専門性の高い人材を確保できる可能性があります。
本記事では、副業・兼業人材の活用で申請できる助成金制度の概要から、実際の申請方法、そして成功事例まで徹底解説します。経営者の方々にとって、人材確保と経営効率化の両面でメリットをもたらす情報満載でお届けします。人材戦略の見直しを検討されている企業様は、ぜひ最後までお読みください。
目次
1. 「人材不足を解消する秘訣！副業・兼業活用で申請できる助成金制度とは」
多くの企業が人材不足に悩まされる中、副業・兼業人材の活用が新たな打開策として注目されています。特に中小企業にとって、専門性の高い人材を正社員として雇用するのは大きな負担となりがち。そこで知っておきたいのが「人材確保等支援助成金（テレワークコース）」や「人材開発支援助成金」などの助成金制度です。これらは副業・兼業人材を活用する際にも申請可能な制度となっています。
例えば、人材確保等支援助成金のうち「雇用管理制度助成コース」では、副業・兼業を認める就業規則の整備と実際の副業人材活用で最大57万円が支給されます。また、キャリアアップ助成金では、有期契約の副業人材を正社員化する際に60万円の助成を受けられるケースもあります。
さらに、地方自治体独自の支援制度も見逃せません。東京都の「テレワーク導入促進助成金」は副業人材とのリモートワーク環境整備に最大250万円を支援。大阪府の「副業・兼業人材マッチング支援事業」では、副業人材獲得のためのコンサルティング費用の一部が助成されます。
これらの制度を活用するには、まず自社の課題を明確にし、どのような専門人材が必要かを特定することが重要です。その上で、助成金の申請要件を確認し、計画的に申請を進めましょう。多くの制度は事前申請が必要なため、実際に副業人材を募集する前に準備を整えておくことがポイントです。
人材不足解消と生産性向上を同時に実現できる副業・兼業人材の活用。適切な助成金制度を利用することで、その第一歩をより少ないコストで踏み出すことができるのです。
2. 「経営者必見！副業人材の活用で最大いくら助成される？知られざる助成金の全貌」
副業・兼業人材の活用を検討している経営者の方々にとって、助成金の存在は大きな追い風となります。実は、副業人材を活用する企業向けに複数の助成金制度が用意されているのをご存知でしょうか？
まず押さえておきたいのが「人材確保等支援助成金（テレワークコース）」です。この助成金では、副業・兼業人材を含むテレワーク環境整備に対して、中小企業で最大150万円の助成を受けられます。テレワーク導入に伴う通信機器の導入や就業規則の整備費用などが対象となるため、副業人材をリモートで活用する際の初期コストを大幅に削減できます。
次に注目すべきは「人材開発支援助成金」です。副業人材に対する教育訓練を実施した場合、経費の最大60%（中小企業の場合）が助成されます。高度な専門性を持つ副業人材でも、自社の業務に適応するための研修は必要です。この助成金を活用すれば、人材育成のコストを抑えながら、即戦力化を図れます。
さらに、「キャリアアップ助成金」も見逃せません。副業・兼業人材を正社員化した場合、一人あたり最大57万円（生産性要件を満たした中小企業の場合）の助成を受けられます。優秀な副業人材を正社員として迎え入れる際の強力な後押しとなるでしょう。
地域によっては独自の助成制度も展開しています。例えば東京都では「テレワーク活用・働く人応援事業」を通じて、副業・兼業を含む多様な働き方を推進する企業への支援を行っています。最大250万円の助成が受けられるケースもあり、地域の制度も積極的に活用すべきでしょう。
これらの助成金を最大限に活用するためには、申請要件や申請時期の把握が不可欠です。多くの制度では事前の計画書提出が必要となり、事業開始後の申請では対象外となってしまうケースも少なくありません。また、就業規則の整備や労使協定の締結など、副業・兼業人材を受け入れるための社内体制整備も助成の条件となることが多いため、計画的な準備が求められます。
助成金の申請は複雑で煩雑な手続きが必要なことも事実です。多くの経営者は社会保険労務士などの専門家に相談することで、スムーズな申請と高い採択率を実現しています。専門家への相談費用も一部助成対象となるケースがあるため、積極的な活用を検討すべきでしょう。
副業・兼業人材の活用は、人手不足解消だけでなく、イノベーション創出や業務効率化など、企業に多くのメリットをもたらします。これらの助成金制度を賢く活用すれば、コスト面での懸念を軽減しながら、企業の成長戦略を加速させることが可能となるのです。
3. 「人件費を抑えながら生産性向上！副業・兼業人材活用の助成金活用術」
人材不足に悩む企業にとって、副業・兼業人材の活用は大きなメリットがあります。特に専門性の高い業務や繁忙期の対応など、柔軟な人材配置が可能になるだけでなく、固定費を抑えつつ生産性を向上させることができるのです。しかし、多くの企業が見落としているのが、こうした副業・兼業人材の活用に使える助成金制度の存在です。
厚生労働省が提供している「人材確保等支援助成金」には、副業・兼業人材の受け入れを支援するメニューが含まれています。特に「雇用管理制度助成コース」では、副業・兼業を認める就業規則の整備や、柔軟な勤務体制の構築に対して最大57万円の助成が受けられます。また「働き方改革支援コース」では、副業・兼業を含む多様な働き方を導入する企業に対して最大100万円の支援があります。
具体的な活用方法としては、まず自社の課題を明確にすることが重要です。例えば、ITシステム導入のためのエンジニアが必要なら、週2日程度の副業人材を採用し、その人件費の一部を助成金でカバーするという戦略が考えられます。実際に、中小製造業のA社では、マーケティングの専門家を副業で採用し、助成金を活用することで月額コストを30%削減しながら売上を15%増加させた事例があります。
また、副業・兼業人材を受け入れる際には、雇用契約書や業務委託契約書の整備が不可欠です。これらの書類は助成金申請時にも必要となるため、専門家のアドバイスを受けながら準備することをおすすめします。特に労働時間管理や機密情報の取り扱いについては明確なルールを設定しておくことで、トラブルを未然に防ぐことができます。
助成金申請のポイントとしては、計画的な申請スケジュールの設定が挙げられます。多くの助成金は「計画申請→実施→報告→支給」という流れになるため、副業人材の採用前に計画を立てて申請することが重要です。申請書類の不備による不採択を避けるため、最寄りの労働局やハローワークでの事前相談を活用しましょう。
副業・兼業人材の活用と助成金の組み合わせは、人件費を抑えながら企業の生産性を向上させる強力な戦略となります。特に専門知識を持つ人材を必要とする中小企業にとって、この制度を知っているか否かで大きな差が生まれるでしょう。
4. 「専門家が教える！副業人材の雇用で使える助成金の申請方法と成功のポイント」
副業・兼業人材の活用に関心を持つ企業が増えていますが、その採用や活用にかかるコストに頭を悩ませている経営者も少なくありません。実は政府は人材確保や生産性向上を目的とした各種助成金制度を用意しており、これらを上手く活用することで副業人材の採用コストを大幅に抑えることが可能です。
まず押さえておきたいのは「人材確保等支援助成金」です。この助成金は複数のコースに分かれており、副業人材を活用する場合は「雇用管理制度助成コース」や「働き方改革支援コース」が特に有効です。申請には就業規則の整備や雇用管理制度の導入など、いくつかのステップが必要となります。
助成金申請の基本的な流れは以下の通りです。①計画書の作成と提出 ②労働局からの認定 ③制度の導入・実施 ④支給申請 ⑤審査と支給決定です。特に計画書の作成段階では、副業人材の活用が自社の生産性向上にどう寄与するかを具体的に記載することがポイントです。
申請を成功させるためのポイントとして、まず「目的の明確化」が挙げられます。単に「人手不足だから」ではなく、「特定のプロジェクトに専門知識を持つ人材が必要」という具体的な理由を示すことが重要です。次に「書類の正確な準備」が不可欠です。不備があると審査に時間がかかったり、最悪の場合は不支給となることもあります。
また、「実績の記録」も重要です。助成金の多くは導入後の効果測定が求められるため、副業人材の活用によってどのような成果が得られたのかを定量的に記録しておきましょう。売上向上、業務効率化の数値など、具体的な指標で効果を示せると審査で有利になります。
最後に知っておくべきなのは「専門家の活用」です。助成金の申請は複雑で専門知識が必要なため、社会保険労務士などの専門家に相談することをお勧めします。実は専門家への相談費用自体にも助成金が出る場合があるので、二重の意味でコスト削減につながります。
厚生労働省のホームページでは各助成金の最新情報が公開されているので、定期的にチェックすることも忘れないでください。地域によっては独自の助成制度を設けている自治体もあるため、地元の商工会議所や産業振興センターへの問い合わせも効果的です。
副業人材の活用と助成金の組み合わせは、企業の成長戦略において非常に有効なアプローチです。手続きの煩雑さに尻込みせず、積極的に制度を活用して企業の競争力強化につなげていきましょう。
5. 「中小企業の味方！副業・兼業人材の確保で利用できる助成金制度の徹底解説」
中小企業にとって優秀な人材確保は常に大きな課題ですが、副業・兼業人材の活用によって新たな突破口が開かれつつあります。特に注目すべきは、こうした人材獲得を後押しする各種助成金制度です。厚生労働省が実施する「人材確保等支援助成金」では、雇用管理制度や雇用環境の整備を行う企業に対して手厚い支援が行われています。
例えば「中小企業向け人材確保支援コース」では、副業・兼業を認める就業規則の整備や、専門人材を確保するための求人活動費用の一部が助成されます。助成額は対象経費の最大3分の2、上限200万円という手厚い内容です。また、地域によっては独自の上乗せ助成を実施している自治体もあります。
東京都の「多様な働き方導入助成金」では、副業・兼業制度の導入に関するコンサルティング費用まで対象になるケースもあり、制度設計の初期段階からサポートを受けられます。神奈川県の「人材確保支援事業」も、副業人材とのマッチング支援と組み合わせた助成制度として注目されています。
これらの助成金申請では、就業規則の整備や労働条件の明確化が前提条件となります。特に副業・兼業人材の場合、労働時間管理や情報セキュリティ対策など独自の配慮が必要です。申請時には社会保険労務士などの専門家に相談することで、スムーズな手続きが可能になります。
また、助成金申請と同時に、プロフェッショナル人材戦略拠点やJ-Goodtech（ジェグテック）などの公的マッチングサービスの活用も検討すべきでしょう。中小企業庁が支援する「複業・兼業マッチング促進事業」では、ITや経営戦略に強い副業人材と中小企業をつなぐ取り組みが行われており、助成金と組み合わせることで効果的な人材確保が実現できます。
これらの制度を上手に活用することで、人件費の負担を抑えながら必要な専門スキルを持つ人材を確保できる可能性が広がります。中小企業の経営者は、単なるコスト削減策としてではなく、事業成長のための戦略的投資として助成金制度を検討してみてはいかがでしょうか。
この記事の監修者
補助金・助成金の申請サポート、各種WEB広告運用、WEBコンサルを請け負っております。
google,yahooは10年以上、SNS広告での運用経験も豊富です。
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【職歴】
2006年〜2012年までDMM.comで従事し、在籍期間は既存事業も含め、広告、ソーラーエネルギービジネスなど新規事業を多数経験。その後、キャリアアップを図りベンチャー企業に転職。そこではWEBマーケティング事業に携わり、マーケティングノウハウはもとより、チームのマネジメント、運用、売上や予算の管理などを経験。
2017年に株式会社コンテライズを設立し、現在に至る。
自身の経験から、2024年に補助金・助成金サポートの事業をスタート。補助金・助成金に精通しコンサルタントとしても活動中。
【資格】
・Googleアナリティクス個人認定資格（GAIQ)
・Google広告「検索広告」認定資格：Google公認デジタルマーケティング資格
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・Google広告「動画広告」認定資格：Google公認デジタルマーケティング資格
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